PEP'S MY BIZ, LA FÉE CLOCHETTE DE L'ÉVÈNEMENTIEL FAIT SA MAGIE SELON VOS BESOINS

Vous souhaitez maximiser le potentiel de vos espaces évènementiels et attirer des entreprises pour des séminaires ?

Vous souhaitez confier en toute sérénité la gestion commerciale de vos espaces à une experte en évènementiel BtoB ?

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MON EXPERTISE : LES 6 PILIERS ESSENTIELS

Mon expertise commerciale en gestion d’évènements repose sur six piliers essentiels qui sont des compétences clés dans le domaine de l’organisation évènementielle.

CONNAISSANCE DU MARCHÉ ÉVÈNEMENTIEL

Je possède une expertise approfondie du marché, y compris des tendances, des types d’évènements, des clients cibles et de la concurrence.

COMPRÉHENSION DES BESOINS DES CLIENTS

J’adopte une écoute active afin de favoriser un dialogue authentique, qui permet de décrypter les attentes et les éléments essentiels du client.

DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT

Je m’efforce de forger des liens de confiance avec les clients et de devenir une partenaire fiable tout au long du processus de conception et de réalisation de l’évènement.

EXPERTISE EN VENTE ET NÉGOCIATION

Je mets à profit mes compétences en vente et en négociation, ce qui implique la capacité à présenter de manière convaincante les services de l’entreprise, à négocier les termes contractuels, à gérer les objections des clients et à conclure des accords de manière profitable.

MARKETING ET PROMOTION

Je déploie des stratégies marketing performantes afin de promouvoir les services de l’entreprise.
Cela englobe la création de supports de communication percutants, l’utilisation des médias sociaux et l’établissement de partenariats avec d’autres acteurs clés.

OPTIMISEZ VOS REVENUS ET PROFITS GRÂCE AU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

J’explore de nouvelles perspectives commerciales et je consolide les liens avec vos clients actuels pour maximiser les opportunités de croissance, améliorer la satisfaction client, et renforcer votre position sur le marché.

MES COMPÉTENCES À VOTRE SERVICE

PROSPECTION COMMERCIALE CIBLÉE

Cela implique d’identifier et de cibler de nouveaux clients potentiels susceptibles de bénéficier des produits ou services de l’entreprise. Cette démarche peut se réaliser par des recherches de marché, des campagnes marketing spécifiques, des recommandations de clients actuels, des partenariats stratégiques, ou en exploitant des réseaux professionnels.

SUIVI COMMERCIAL INTERNE

En tant que chef de projet, le suivi commercial interne est essentiel pour la gestion efficace des relations clients. Il implique une communication proactive et régulière pour répondre aux besoins des clients, tout en renforçant la relation commerciale. La réactivité, l’adaptabilité et un service sur mesure sont des atouts clés pour bâtir une relation de confiance avec les clients et préparer leurs évènements de manière optimale.

COMMUNICATION ÉVÈNEMENTIELLE

Pour capter l’attention des clients et promouvoir efficacement votre lieu, il est essentiel de créer des expériences immersives qui mettent en valeur et font apprécier le site. Les réseaux sociaux jouent un rôle crucial en permettant de partager des informations, des actualités, des photos et des vidéos, tout en interagissant avec des participants potentiels. En organisant des évènements sur place pour inviter clients et prospects, la communication évènementielle déploie diverses stratégies pour accroître la visibilité et renforcer la notoriété du lieu.

CONSULTING ÉVÈNEMENTIEL

Accompagner le lieu dans le développement de son activité évènementielle grâce à une expertise stratégique et opérationnelle pour maximiser son potentiel. Ce soutien inclut également d’autres prestataires évènementiels tels que les traiteurs.

En favorisant la synergie entre ces acteurs, il est possible de créer des solutions innovantes et durables, renforçant ainsi l’attractivité des offres et le succès des évènements.

VOTRE FÉE CLOCHETTE DE L’ÉVÈNEMENTIEL UTILISE SA BAGUETTE MAGIQUE
POUR VOUS OFFRIR DEUX FORMULES

Illustration externalisation

L’externalisation commerciale permet à une entreprise de confier durablement la gestion de ses activités commerciales à un partenaire spécialisé, assurant ainsi un niveau optimal de conformité, de performance et de responsabilité. Cette approche permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en améliorant leur efficacité grâce à la gestion externalisée de leurs missions commerciales.

Illustration consulting

Le consulting offre à une entreprise l’opportunité de réaliser un diagnostic de ses espaces, de développer une offre évènementielle sur mesure, et de recevoir des recommandations stratégiques et opérationnelles, le tout dans le cadre d’une mission de courte durée, personnalisée et adaptée à votre budget.

Audrey Chevallier prise de contact

PRENONS CONTACT

Propriétaires, externalisez la commercialisation de votre lieu entre mes mains expertes.

Entreprises, confiez-moi l’organisation de votre évènement.

Je suis là pour vous écouter et répondre à vos besoins !